AI活用による分析アルゴリズムで、適材適所の新提案!
効果的な人員配置は社員データの“見える化”から

最適・最善・最高の人員配置とは?

「なぜそこに?」がわかるから、うまくいく

人員配置は、業務の効率化や最適化を図るために欠かせない人事マネジメントの1つ。誰をどこに配置するのか見極めるためには、社員1人1人のスキルや個性を的確に把握する必要があります。より効率的に、より戦略的に。1,000万件のビッグデータによる統計と分析をベースに、最適な人員配置表をご提案いたします。

人間関係を戦略に変える秘訣があります

傾向性の分類こそ、マネジメントの質を握るカギ!

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    「目標計画型」と「臨機応変型」

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    仕事に対する取り組み方がわかる!

    目標計画型は、目標の対象が小さいほど行動的になり、曖昧な事象を嫌うタイプ。ストレートなコミュニケーションを好み、変化よりも維持にエネルギーを注ぎます。

    一方、臨機応変型は、目標の対象が大きいほど燃えるタイプ。突然の変化にも臨機応変に対応し、空気や状況を的確に把握して遠回しな表現を選びます。

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    「リターンマネジメント」と「リスクマネジメント」

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    モチベーションを維持する方法がわかる!

    リターンマネジメントはメリットを先に考え、良いことを先に聞きたいタイプ。「必ずうまくいくから大丈夫」と先々を信じることで、モチベーションがアップします。

    リスクマネジメントはまずリスクを想定し、悪いことから考えたいタイプ。「ここまで頑張ったから、できないことはない」と、過去の積み重ねが後押しのポイントに。

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    「イノベーター」「ネゴシエーター」「プロデューサー」「プランナー」

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    組織行動における役割や能力がわかる!

    イノベーターはチャレンジ精神が旺盛で行動的。行動しながら次の一手を考えます。

    ネゴシエーターは高い集中力を発揮して、単調なことでもコツコツ積み重ねるタイプ。

    プロデューサーはじっくりと物事を考え、自ら動くよりも人を動かすことが得意です。

    プランナーは全体のバランスを見極めて、俯瞰的に状況を捉えることができるタイプ。

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分析×分類で人員配置を劇的に改善!

社員の性別・年齢・生年月日などの基本データで、詳細な性格情報をご提供します。

他にも様々な分類があります
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プランニングからデザインや制作まで業種に関わりなく迅速に対応してまいります

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