「自ら考える」自走型社員の育成に相互理解の風土づくり「ロジック・ブレイン」

「自ら考える」自走型社員の育成に「ロジック・ブレイン」

社員が「自ら」考え行動するために必要な相互理解と心理的安全性の構築に科学的な自己分析を！

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勘や経験値だけに頼らない社員育成

ロジック・ブレインはこんな課題を解決します

Point
1

「指示待ち社員」が多く、言わないと動いてくれない

社員が「自ら」動いてくれない、自発的に動いて欲しいと悩んでいる

Point
2

このままの育成方針でいいのか不安だ

従来通りの育成方法を実施しているが、潮流や働き方が変化する中でどう変えるかわからない

Point
3

社員の能力を最大化させて社内を活性化したい

タレントマネジメントに取り組みたいがやり方がわからない

性格情報のビッグデータからAIが導き出す

性格情報をデータ化。働きがいや職場に求めること、満足・不満足ポイントをカンタンに把握できます。

勤怠履歴や職歴情報からでは見いだせなかった、心理的特徴や属性を科学的に分析。性格情報が把握・共有可能になります。現場メンバーの相互理解・リレーション改善に。

相互理解で心理的安全性を構築

不満の原因を分析

人材定着
人間関係改善で

活性化
やりがいや適材適所で

職員満足

Point

人間の「個性」を情報として「可視化」する

日本のAI開発研究の中核機構である産総研※オリジナルのAIで分析・検証済みの科学的データに基づいた性格情報分析です。研究を応用した論文は学会でも優秀賞を受賞。ビッグデータ解析とAI技術の進化で心理学的なデータも科学的に分析可能に。行動や感情により近いデータを把握することで、より響く・伝わる社員のマネジメントを設計できます。 ※国立研究開発法人産業技術総合研究所。産業技術の幅広い分野におけるさまざまな技術開発を総合的に行っている日本最大級の研究機関です。

Use Case

POINT

性格分析で不満心理を拾い上げ、行動への枷を外す

人間関係や職場の「どんなところ」が不満なのか、「合わない」部分はどんなところなのか、言葉に出てこない心理が統計データによって把握しやすくなります。

心理的安全性が高いと、安心して仕事に集中できる環境になります。積極的に議論し、納得した上で目標に向かうので、自走型社員の育成に重要なポイントなのです。

POINT

リーダーとの関係性が数値で見えるから、改善も具体的に実施可能

上司・リーダーとの関係性は働く上でも最重要項目の一つです。

性格や相性が数値化できるから、自分のこと周りの事を理解することでコミュニケーションがスムーズに。稼働率が悪いチームの問題点を優先的に解決して成功モデルに転換。

POINT

強みや適性を活用することで指示待ち社員から脱却

強みはなにか、行動特性はなにか、タイプ属性にあわせて適材配置すればモチベーションもアップして自走型社員へ

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ヒトの課題を戦略に変える

一人ひとりと向き合うために、それぞれの個性を理解し合う。スタッフのモチベーションは職場の空気にすぐ反映されます。

導入1年後に事業規模が2倍に。離職が減って、リファラル採用が増えたことが事業拡大の要因だと思います。園の雰囲気や仕事を見て、働きたいといってくれるのはうれしいですね。

(福岡県：R様)
職員さんが「こんなに〈ありがとう〉が飛び交う職場ははじめてです」と言ってくれる明るい職場になりました。会議時間も減り、残業も減ったことでコスト削減にも繋がりました。

(愛知県：P様)
離職率が高い職場でしたが、いまではリファラル採用が50%。社員が社員を連れてきてくれるほど職場環境がよくなりました。

(大阪府：G様)

今いるメンバーで生産性向上

性格情報をデータ化。分析結果を現場で即実践可！

社員一人ひとりに向き合い強み把握と適正マネジメントを可能に

データ化された心理的特徴・性格に合わせてどのように目標設定するとモチベーションに繋がるのか、どのように指導すると成長に繋がるのかわかり行動に移すことができます。

Access

プランニングからデザインや制作まで業種に関わりなく迅速に対応してまいります

概要

会社名	有限会社デジタルプラネッツ
住所	東京都中央区新富1丁目14番1号いちご八丁堀ビル 6F
電話番号	03-3537-8450
営業時間	10：00～18：30
定休日	土曜日日曜日祝日
最寄り	八丁堀駅より徒歩4分