人間関係や職場の「どんなところ」が不満なのか、「合わない」部分はどんなところなのか、言葉に出てこない心理が統計データによって把握しやすくなります。
実は、離職理由の4割弱は「職場の人間関係」。合う・合わないの心理的要因をいかに取り除けるかで離職率は大幅に改善できるのです。
ミスマッチを回避し、心理的安全性を築き、向き合って話しをできる関係性構築が可能になります。
面接時は組織にマッチするような受け答えをしていたが、入社後にギャップが生まれ早期離職が起こって定着しない
強みが活かされる育成や適材適所の配置を行いたいが、属人的な勘や慣行に従うばかりになっている
チーム状況を測る指針が営業成績しかなく、組織全体の改善方法を知る方法がない
性格情報をデータ化。働きがいや職場に求めること、満足・不満足ポイントをカンタンに把握できます。
勤怠履歴や職歴情報からでは見いだせなかった、心理的特徴や属性を科学的に分析。性格情報が把握・共有可能になります。現場保育士の相互理解・リレーション改善に。
人間関係や職場の「どんなところ」が不満なのか、「合わない」部分はどんなところなのか、言葉に出てこない心理が統計データによって把握しやすくなります。
実は、離職理由の4割弱は「職場の人間関係」。合う・合わないの心理的要因をいかに取り除けるかで離職率は大幅に改善できるのです。
ミスマッチを回避し、心理的安全性を築き、向き合って話しをできる関係性構築が可能になります。
性格や相性が数値化できるから、自分のこと周りの事を理解することでコミュニケーションがスムーズに。直属の先輩、上司との相性が早期離職のキーポイント。稼働率が悪いチームの問題点を優先的に解決して成功モデルに転換。
入社後ギャップの解消のためにも、タイプ属性にあわせて質問内容を変えてみることで、精度の高い採用が可能に。
一人ひとりと向き合うために、それぞれの個性を理解し合う。スタッフのモチベーションは職場の空気にすぐ反映されます。
面接の短い時間で応募者の本質に迫るのはキャリアがあっても難しいものでしたが、分析結果をもとに「本質を引き出す質問」を個性に合わせて質問することがで、ミスマッチを防ぐ面接ができています。
(企業主導型保育園4園経営:R様)
応募要件に適っている、というだけでなく、今の組織にどんな強みや特徴を持った人が必要なのかというチーム最適化の視点が持てたことで、より戦略的な採用計画が立てられるようになりました。
(東京都:D様)
従来利用していた適性検査の結果が曖昧で活用する方針も立てられていませんでしたが、入社後の育成やマネジメント方針にも参照できる項目があるので、そのまま現場にも結果を共有することができています。
(大阪府:N様)
データ化された心理的特徴・性格に合わせてどのように目標設定するとモチベーションに繋がるのか、どのように指導すると成長に繋がるのかわかり行動に移すことができます。
会社名 | 有限会社デジタルプラネッツ |
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住所 | 東京都中央区新富1丁目14番1号 いちご八丁堀ビル 6F |
電話番号 | 03-3537-8450 |
営業時間 | 10:00~18:30 |
定休日 | 土曜日 日曜日 祝日 |
最寄り | 八丁堀駅より徒歩4分 |