人の評価を主観によることなく客観的分析として、考え方や特徴、強みが統計データによって把握できます。
「職場の人間関係」が重要視される今、メンバーとリーダーとのリレーションも可視化します。合う・合わないの心理的要因をいかに取り除けるかでチームパフォーマンスは大幅に改善できるのです。
心理的安全性を築き、向き合って話しをできる関係性構築が可能になります。
次世代リーダーの育成に！人材分析と抜擢に「ロジック・ブレイン」
人材の能力と適性を科学的に把握し、適切な指導でリーダーに育成する！
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適性に合わせた抜擢と個別育成は人物把握がカギ！
ロジック・ブレインはこんな課題を解決します
Point
1
1
営業成績の高い人が優秀なリーダーとは限らない
営業成績が高ければ昇進の対象となり、リーダーになりやすいが、個別プレーで高いパフォーマンスを発揮しても、リーダーとしては適性がないこともあった。
Point
2
2
リーダーを育成する体制や手法が定まっていない
マネジメント方法だけでなく、人事評価や教育制度の構築など必要な取組に対して整備が追いついていない
Point
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3
リーダー適性をどのように見極めたら良いかわからない
リーダーに適性のある人物をどのように見極めて抜擢したらよいのかがわからない。
性格情報のビッグデータからAIが導き出す
性格情報をデータ化。働きがいや職場に求めること、満足・不満足ポイントをカンタンに把握できます。
勤怠履歴や職歴情報からでは見いだせなかった、心理的特徴や属性を科学的に分析。性格情報が把握・共有可能になります。適性や能力を見定めた最適な指導やリーダー育成が可能になります。
一人ひとりの適性に合わせた育成を
Use Case
POINT
01
一人ひとりの強みと特徴を把握して活かす
POINT
02
リーダーとの関係性が数値で見えるから、改善も具体的に実施可能
性格や相性が数値化できるから、自分のこと周りの事を理解することでコミュニケーションがスムーズに。稼働率が悪いチームの問題点を優先的に解決して成功モデルに転換。
POINT
03
性格情報を使ってリーダー育成の方針やポイントを社内で共有
適性や能力に合わせた指導・育成方針決定が可能なので、育成ノウハウが社内で共有可能。リーダー育成が確立することで属人的育成方法からも脱却可能です。
User’s Voice
ヒトの課題を戦略に変える
一人ひとりと向き合うために、それぞれの個性を理解し合う。スタッフのモチベーションは職場の空気にすぐ反映されます。
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導入1年後に事業規模が2倍に。離職が減って、リファラル採用が増えたことが事業拡大の要因だと思います。園の雰囲気や仕事を見て、働きたいといってくれるのはうれしいですね。
(企業主導型保育園4園経営：R様)
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職員さんが「こんなに〈ありがとう〉が飛び交う職場ははじめてです」と言ってくれる明るい職場になりました。会議時間も減り、残業も減ったことでコスト削減にも繋がりました。
(企業主導型保育園4園経営：P様)
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離職率が高い職場でしたが、いまではリファラル採用が50%。社員が社員を連れてきてくれるほど職場環境がよくなりました。
(大阪府：G様)
離職防止に圧倒的効果
性格情報をデータ化。分析結果を現場で即実践可！
社員一人ひとりに向き合い 強み把握と適正マネジメントを可能に
データ化された心理的特徴・性格に合わせてどのように目標設定するとモチベーションに繋がるのか、どのように指導すると成長に繋がるのかわかり行動に移すことができます。
Access
プランニングからデザインや制作まで業種に関わりなく迅速に対応してまいります
概要
| 会社名 | 有限会社デジタルプラネッツ |
|---|---|
| 住所 | 東京都中央区新富1丁目14番1号 いちご八丁堀ビル 6F |
| 電話番号 | 03-3537-8450 |
| 営業時間 | 10：00～18：30 |
| 定休日 | 土曜日 日曜日 祝日 |
| 最寄り | 八丁堀駅より徒歩4分 |
アクセス
変化のスピードが速く、ますます多様性が進展している世の中にあってクライアント様の商品やサービスを広め、ブランディングを成功させるためのお力になりたいと願っております。業種・業態に関わりなく様々な企業・団体様からマーケティングや販促コンテンツ制作などに関するご相談を承っております。
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