人間関係や職場の「どんなところ」が不満なのか、「合わない」部分はどんなところなのか、言葉に出てこない心理が統計データによって把握しやすくなります。
実は、保育士の離職理由の4割弱は「職場の人間関係」。合う・合わないの心理的要因をいかに取り除けるかで離職率は大幅に改善できるのです。
心理的安全性を築き、向き合って話しをできる関係性構築が可能になります。
待遇を工夫してるはずなのに、なぜか離職が止まらない。保育士の入れ替わりが激しいのは仕方ないと諦めている
人間関係を理由に退職が多い。
保育士同士の連携がとれておらず、コミュニケーションロスが多い
面接時とのギャップがあり、現場でなじまない。
早期離職が多い。
性格情報をデータ化。働きがいや職場に求めること、満足・不満足ポイントをカンタンに把握できます。
勤怠履歴や職歴情報からでは見いだせなかった、心理的特徴や属性を科学的に分析。性格情報が把握・共有可能になります。現場保育士の相互理解・リレーション改善に。
人間関係や職場の「どんなところ」が不満なのか、「合わない」部分はどんなところなのか、言葉に出てこない心理が統計データによって把握しやすくなります。
実は、保育士の離職理由の4割弱は「職場の人間関係」。合う・合わないの心理的要因をいかに取り除けるかで離職率は大幅に改善できるのです。
心理的安全性を築き、向き合って話しをできる関係性構築が可能になります。
性格や相性が数値化できるから、自分のこと周りの事を理解することでコミュニケーションがスムーズに。稼働率が悪いチームの問題点を優先的に解決して成功モデルに転換。
入社後ギャップの解消のためにも、タイプ属性にあわせて質問内容を変えてみることで、精度の高い採用が可能に。
一人ひとりと向き合うために、それぞれの個性を理解し合う。スタッフのモチベーションは職場の空気にすぐ反映されます。
導入1年後に事業規模が2倍に。離職が減って、リファラル採用が増えたことが事業拡大の要因だと思います。園の雰囲気や仕事を見て、働きたいといってくれるのはうれしいですね。
(企業主導型保育園4園経営:R様)
職員さんが「こんなに〈ありがとう〉が飛び交う職場ははじめてです」と言ってくれる明るい職場になりました。会議時間も減り、残業も減ったことでコスト削減にも繋がりました。
(企業主導型保育園4園経営:P様)
離職率が高い職場でしたが、いまではリファラル採用が50%。社員が社員を連れてきてくれるほど職場環境がよくなりました。
(大阪府:G様)
データ化された心理的特徴・性格に合わせてどのように目標設定するとモチベーションに繋がるのか、どのように指導すると成長に繋がるのかわかり行動に移すことができます。
会社名 | 有限会社デジタルプラネッツ |
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住所 | 東京都中央区新富1丁目14番1号 いちご八丁堀ビル 6F |
電話番号 | 03-3537-8450 |
営業時間 | 10:00~18:30 |
定休日 | 土曜日 日曜日 祝日 |
最寄り | 八丁堀駅より徒歩4分 |