人間関係や職場の「どんなところ」が不満なのか、「合わない」部分はどんなところなのか、言葉に出てこない心理が統計データによって把握しやすくなります。
実は、離職理由の4割弱は「職場の人間関係」。合う・合わないの心理的要因をいかに取り除けるかで離職率を下げ、定着率は大幅に改善できるのです。
心理的安全性を築き、向き合って話しをできる関係性構築が可能になります。
不満兆候が高くなる傾向を把握して、事前に面談しておいたほうが良いメンバーをリスト化。1on1実施を絞って面談の質をアップ。
1on1実施メンバーの状態チェック項目を見て、どんな状態にあるかを把握。良くない状態であれば、分析結果を見ながらモチベーションアップや思考特性に沿ったアドバイスができる
他人に見せる一面、本質的な性格等、当人でも意識していない深層的な性格情報がわかるから、関係性構築の時間短縮に。「理解してくれている」という心理的安全性の構築にも役立ちます
性格情報をデータ化。働きがいや職場に求めること、満足・不満足ポイントをカンタンに把握できます。
勤怠履歴や職歴情報からでは見いだせなかった、心理的特徴や属性を科学的に分析。性格情報が把握・共有可能になります。現場保育士の相互理解・リレーション改善に。
人間関係や職場の「どんなところ」が不満なのか、「合わない」部分はどんなところなのか、言葉に出てこない心理が統計データによって把握しやすくなります。
実は、離職理由の4割弱は「職場の人間関係」。合う・合わないの心理的要因をいかに取り除けるかで離職率を下げ、定着率は大幅に改善できるのです。
心理的安全性を築き、向き合って話しをできる関係性構築が可能になります。
分析結果が一目瞭然だから、経験値が少ない新人リーダーでもメンバーの状態を見極めた対話が可能に。リーダー層でばらつきの出ない育成方針・マネジメントアドバイスが可能。誰もが質の高い1on1面談を行うコトができます。
短い時間でも本音を引き出した対話が重要だからこそ、タイプ属性にあわせて質問内容を変えてみることで、思わず本音が出てくる対話で心理的安全性を深めます。社員満足度を高める質の高い面談が可能です。
一人ひとりと向き合うために、それぞれの個性を理解し合う。スタッフのモチベーションは職場の空気にすぐ反映されます。
導入1年後に事業規模が2倍に。離職が減って、リファラル採用が増えたことが事業拡大の要因だと思います。園の雰囲気や仕事を見て、働きたいといってくれるのはうれしいですね。
(企業主導型保育園4園経営:R様)
お互いが理解し合い、認め合うこと。承認欲求というのは働く上でモチベーションとやりがいを高める大きな要素です。将来のリーダー候補が育つ土壌づくりにロジック・ブレインが大いに役立ちました。
(学校法人:K様)
離職率が高い職場でしたが、いまではリファラル採用が50%。社員が社員を連れてきてくれるほど職場環境がよくなりました。
(大阪府:G様)
データ化された心理的特徴・性格に合わせてどのように目標設定するとモチベーションに繋がるのか、どのように指導すると成長に繋がるのかわかると的確な指示を出すことが可能です。承認されているという意識は社員満足度を高め、定着率が大きくアップします。
| 会社名 | 有限会社デジタルプラネッツ |
|---|---|
| 住所 | 東京都中央区新富1丁目14番1号 いちご八丁堀ビル 6F |
| 電話番号 | 03-3537-8450 |
| 営業時間 | 10:00~18:30 |
| 定休日 | 土曜日 日曜日 祝日 |
| 最寄り | 八丁堀駅より徒歩4分 |